RSS
Search
RSS
General
Association «RosMetiz»
The premium of Association
Actions
Magazine «Metizy»
Information portal
Programs and Projects
All News
Interview and articles
Monitoring
Anti-dumping investigations
Rating
History of branch
Contacts
System of dispatches
Map of site

Перспектива развития метизного производства Украины

<< назад
Полный текст

История завода «Станконормаль» началась в дореволюционный период. В 1899 году одесский предприниматель М. Танхелевич организовал мастерские по произ­водству проволочных изделий.
В 1924 году, чтобы трудоустроить рабочих прово­лочников и гвоздильщиков, Союз металлистов Одес­сы на базе частного предприятия организовал кол­лектив «Металл» Одесского комитета биржи труда.
В 1928 году коллектив предприятия «Металл» и ряд других предприятий города объединились.
В начале Великой Отечественной войны завод был эвакуирован в г. Лысьва Пермской области. На но­вом, совершенно неосвоенном месте в очень корот­кие сроки предприятие было введено в строй. Про­дукцией завода во время войны стали взрыватели для противотанковых и противопехотных мин. Вер­нувшись в Одессу после ее освобождения, коллектив приступил к восстановлению предприятия, которое было основательно разрушено.
В 1958 году приступил к выпуску крепежных изде­лий (болтов, гаек, винтов, заклепок, шайб и др.) но­вый метизный цех. Производство происходило мето­дом холодной высадки на отечественном прессовом оборудовании. В цехе станочных нормалей произ­водство деталей методом точения было переведено с одно-шпиндельных на шести-шпиндельные стан­ки-автоматы. В это время был выполнен большой комплекс работ по внедрению новой техники. Так, в метизном цехе отдельные агрегаты по производству болтов были связаны транспортными устройствами в автоматические линии.
В 1965 году был введен в действие главный корпус завода общей площадью 6900 квадратных метров, в котором разместились цеха по производству това­ров народного потребления, станочных нормалей, а также ремонтно-механический и инструментальный участки термообработки и покрытий, бытовые и складские помещения.
В 2001 году произошла реорганизация завода. Став частным предприятием, завод начал постепен­но увеличивать объемы и ассортимент выпускаемой продукции.
Предприятием ОАО «Станконормаль» освоен вы­пуск более 50 типоразмеров крепежных изделий и свыше 330 типоразмеров станочных нормалей раз­личных ГОСТов. Для улучшения сбыта готовой про­дукции и выхода на новые рынки создан торговый дом «Нормаль».




Задорин Юрий Никола­евич

Проблемы метизного произ­водства на Украине, перспективы развития предприятия... На эти и другие вопросы главного редак­тора журнала «Метизы» отвечает председатель правления, гене­ральный директор ОАО «Станконормаль» Задорин Юрий Никола­евич.

– Юрий Николаевич, ОАО «Станконормаль» – старей­шее предприятие Украины. Его история началась в 1899 году. Сегодня, по моему мне­нию, ваше предприятие – один из лидеров метизной промышленности Украины по производству крепежа, а по некоторым видам кре­пежной продукции вы ли­дер и в странах СНГ. Как вы оцениваете место ОАО «Станконормаль» в рейтин­ге украинских предпри­ятий?
– На мой взгляд, ОАО «Станко-нормаль» занимает достойное место в рейтинге украинских предприятий.
Сегодня продукция нашего предприятия вполне конкуренто­способна и ее качество соответ­ствует цене. Нас хорошо знают не только на Украине, но и в России.
– История развития метиз­ной промышленности быв­шего СССР – это история развития высокоскоорди-нированной отрасли. Когда этот конгломерат распался и каждое предприятие ста­ло решать свои проблемы самостоятельно, возникли сложности.

– Сегодня большинство ме­тизных предприятий Рос­сии, и я надеюсь, что и Ук­раины, выработали конце­пцию своего дальнейшего развития. Существует ли перспективная программа развития ОАО «Станконор-маль»?
– Руководство предприятия на­мерено и в дальнейшем разви­вать метизное производство и производство пружинной шайбы в частности.
На сегодня соотношение между производством шайбы и произ­водством метизов (болтов и гаек) составляет 60% на 40% соответ­ственно. Это соотношение мы на­мерены сохранить и в дальней­шем, сделав акцент на техническом перевооружении производства.

– Не секрет, что сегодня Ук­раина не способна потре­бить все метизы, которые она может выпускать. Сле­довательно, стоит задача расширения экспорта, и не только в Россию. Возможно ли сегодня для ОАО «Стан-конормаль» на равных конкурировать на ино­странных рынках?
– Это достаточно сложная за­дача, так как на внешнем рынке сегодня преобладает продукция Тайваня, Гонконга и Китая, кото­рая значительно дешевле, чем продукция европейских стран. Тем не менее мы экспортируем свою продукцию в Россию, Бела­русь, Польшу и видим перспекти­вы расширения экспорта, акцен­тируя внимание на качестве выпу­скаемой продукции.

– Юрий Николаевич, как, на ваш взгляд, влияет им­порт высококачественных метизов на работу пред­приятий Украины, стимули­рует ли это их развитие или все-таки это проблема, ко­торую лучше не иметь?
– Это очень интересный воп­рос, так как он в каждой конкрет­ной ситуации может иметь два от­вета.
Если говорить о метизах, то бо­лее качественный метиз в ценах, сопоставимых с нашими, дейст­вительно создаст проблему реа­лизации, а что касается шайбы пружинной, то мы достаточно уверенно себя чувствуем на рынке.
– Еще один немаловажный вопрос: о консолидации метизных предприятий для решения перспективных корпоративных задач. На ваш взгляд, сегодня такая консолидация возмо­жна или пока достаточно объединяться для решения только отдельных проб­лем?
– На сегодня такая консолида­ция невозможна, так как боль­шинство метизных предприятий на Украине находится в руках ча­стных владельцев и основа взаи­моотношений с ними – нормаль­ная конкуренция.

– Ассоциация «РосМетиз» приступила к реализации своей программы по разви­тию метизного производст­ва в России. Значительная роль в этой программе отводится развитию малого и среднего бизнеса. При этом малые и средние предпри­ятия, опираясь на поддер­жку крупных метизных производителей, развива­ют те направления, где конкуренция с крупным предприятием минимальна или полностью отсутствует. Как на ваш взгляд, возмо­жна такая консолидация крупного и мелкого произ­водителя или это перспек­тива далекого будущего?
– Если речь пойдет об Украине, то, на мой взгляд, такая консоли­дация возможна при поддержке правительства Украины.

– И последний вопрос, ко­торый интересует многих читателей журнала. Како­ва перспектива развития отношений с Россией.
– Мы всегда рассматриваем Россию как постоянного делового партнера.

 


Copyright © 2001-2012 SAA
Информационный портал о метизах
метизной промышленности и метизном рынке